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TROLLKIDS mise sur la gestion de produits pilotée par l'IA avec Centric Software

TROLLKIDS mise sur la gestion de produits pilotée par l'IA avec Centric Software
2025-06-17 doe-het-zelf

Amsterdam, dinsdag, 17 juni 2025.
La marque norvégienne de vêtements pour enfants TROLLKIDS a franchi une étape stratégique en implémentant Centric PLM, dans le but de renforcer son efficacité opérationnelle et ses objectifs de durabilité. Grâce à cette solution innovante, l’entreprise peut mieux gérer la complexité croissante des certifications de produits et des normes industrielles. En créant une source de données centralisée, TROLLKIDS s’attend à des améliorations significatives en termes de conformité, de délai de mise sur le marché et d’efficacité des flux de travail. Ce partenariat permet à la marque de rester flexible tout en se développant, notamment en suivant de près les normes de matériaux et d’emballage dans le marché exigeant des vêtements d’extérieur pour enfants.

Mise en Œuvre Stratégique de l’IA par TROLLKIDS

TROLLKIDS, une marque norvégienne de vêtements pour enfants de premier plan, a annoncé lundi dernier un partenariat stratégique avec Centric Software pour l’implémentation d’un système de Gestion du Cycle de Vie des Produits (PLM). L’entreprise s’attend à réaliser des améliorations significatives dans la gestion de produits, la conformité et la durabilité [1].

Efficacité Opérationnelle

La motivation centrale de cette implémentation est de créer une ‘source unique de vérité’ pour les données de produits, ce qui doit permettre une analyse de données flexible, une conformité améliorée et un délai de mise sur le marché raccourci [1]. Nadine Priester, Directrice du Développement des Vêtements chez TROLLKIDS, souligne l’importance de gérer un nombre croissant de certifications de produits [1].

Innovation Technologique

Le partenariat repose à la fois sur les expériences positives antérieures d’un employé avec Centric PLM et l’expertise sectorielle avérée de Centric Software [1]. L’entreprise s’attend à accroître son agilité opérationnelle, même pendant l’expansion de son équipe [1].

Sources