George défie Primark : La bataille pour le trône de la mode en supermarché
Londen, maandag, 30 juni 2025.
La marque vestimentaire de Asda, George, dévoile une stratégie audacieuse pour supplanter Primark en tant que détaillant de mode de référence au Royaume-Uni. Avec une croissance de 3,5% au premier trimestre 2025 et des plans de transformation de jusqu’à 100 magasins, George se positionne comme un concurrent sérieux. Sous la direction de Liz Evans, la marque se concentre sur des prix compétitifs, une disponibilité améliorée et un focus fort sur les clients clés. Déjà leader du marché des vêtements pour enfants, George vise à atteindre la même domination sur le marché de la mode adulte, ce qui pourrait signifier un changement significatif dans le secteur de la distribution.
La Stratégie de Croissance Ambitieuse de George
La marque vestimentaire de Asda, George, a une mission audacieuse : surpasser Primark en tant que principal détaillant de mode au Royaume-Uni. Au premier trimestre 2025, George a réalisé une croissance remarquable de 3,5 % des ventes, démontrant que la marque suit une trajectoire prometteuse [1][2]. Liz Evans, directrice générale de George, a une vision claire : la marque est actuellement leader sur le marché des vêtements pour enfants et souhaite désormais atteindre la même domination sur le marché de la mode adulte [3].
Transformation Stratégique des Magasins
La stratégie de croissance comprend une transformation à grande échelle d’un maximum de 100 magasins Asda afin de présenter la collection George de manière plus prominent [1][4]. Le président Allan Leighton considère George comme la clé du redressement plus large d’Asda, malgré la situation financière difficile où l’entreprise a subi une perte de 600 millions de livres sterling en 2024 [2][5].
Défis et Perspectives du Marché
Le marché de la mode traverse une période d’incertitude, avec Primark ayant averti plus tôt cette année des ‘préoccupations continues des consommateurs’ au Royaume-Uni [3]. George se positionne stratégiquement en se concentrant précisément sur les clients clés, des prix abordables et une meilleure disponibilité des produits [2][4].