De Savon Viral à Stratégie Corporative : Unilever Acquiert Dr. Squatch
Rotterdam, woensdag, 25 juni 2025.
Unilever réalise un coup audacieux sur le marché des soins masculins en acquérant Dr. Squatch, une marque numérique qui a fait sensation grâce à son marketing audacieux et ses produits naturels. Avec des revenus annuels estimés à 400 millions de dollars, cette acquisition représente plus qu’un simple achat : c’est un virage stratégique vers des marques natives du numérique qui séduisent la génération Z. Dr. Squatch, connu pour ses campagnes marketing divertissantes et ses collaborations avec des influenceurs comme Sydney Sweeney, s’inscrit parfaitement dans l’ambition d’Unilever de devenir plus pertinent auprès des jeunes consommateurs. L’acquisition reflète une tendance plus large où les grands groupes embrassent des marques plus petites et dynamiques pour renouveler leur portefeuille et le rendre plus attrayant pour une nouvelle génération de consommateurs.
Acquisition Stratégique dans les Soins Masculins
Unilever a réalisé un mouvement stratégique décisif en acquérant Dr. Squatch, une marque générant 400 millions de revenus annuels et reconnue pour son approche marketing native du numérique [1][2]. Cette acquisition s’inscrit dans une stratégie plus large visant à devenir plus attrayant pour les consommateurs de la génération Z et à renouveler le marché des soins personnels [3][4].
La Stratégie Marketing Digitale comme Valeur Fondamentale
Dr. Squatch s’est distingué par des stratégies marketing innovantes, notamment des collaborations avec des célébrités comme Sydney Sweeney et des campagnes virales sur les réseaux sociaux [5][6]. La marque a créé une approche unique qui cible directement les jeunes consommateurs masculins, avec des produits allant du savon naturel au déodorant [7].
La Vision Future d’Unilever
Fabian Garcia, président de Unilever Personal Care, a souligné la valeur stratégique de Dr. Squatch, notamment ses ‘stratégies d’engagement numérique intelligentes’ et son potentiel d’expansion internationale [2][8]. L’acquisition s’inscrit dans le plan plus large d’Unilever d’investir dans des marques premium natives du numérique qui correspondent aux préférences des consommateurs modernes [9].