George défie Primark : La bataille pour le trône de la mode de supermarché
Londen, maandag, 30 juni 2025.
La marque vestimentaire d’Asda, George, déploie une stratégie audacieuse pour surpasser Primark en tant que principal détaillant de vêtements au Royaume-Uni. Avec une croissance de 3,5% au premier trimestre 2025 et des plans de transformation de jusqu’à 100 magasins, George se positionne comme un concurrent sérieux. Sous la direction de Liz Evans, la marque se concentre sur des prix compétitifs, une meilleure disponibilité et un fort ciblage des clients clés. Déjà leader du marché des vêtements pour enfants, George vise à atteindre la même domination sur le marché de la mode adulte, ce qui pourrait signifier un changement significatif dans le secteur de la distribution.
La Stratégie de Croissance Ambitieuse de George
La marque vestimentaire d’Asda, George, a une mission audacieuse de surpasser Primark en tant que principal détaillant de vêtements au Royaume-Uni. Au premier trimestre 2025, George a réalisé une croissance remarquable de 3,5 % des ventes, démontrant que la marque suit une trajectoire prometteuse [1][2]. Liz Evans, directrice générale de George, a une vision claire : la marque est actuellement leader du marché des vêtements pour enfants et souhaite maintenant atteindre la même domination sur le marché de la mode adulte [3].
Transformation Stratégique des Magasins
La stratégie de croissance comprend une transformation à grande échelle d’un maximum de 100 magasins Asda pour présenter la collection George de manière plus proéminente [1][4]. Le président Allan Leighton considère George comme la clé du redressement plus large d’Asda, malgré la situation financière difficile où l’entreprise a subi une perte de 600 millions de livres en 2024 [2][5].
Défis et Perspectives du Marché
Le marché de la mode traverse une période d’incertitude, avec Primark ayant averti plus tôt cette année des ‘préoccupations continues des consommateurs’ au Royaume-Uni [3]. George se positionne stratégiquement en se concentrant précisément sur les clients clés, des prix abordables et une meilleure disponibilité des produits [2][4].