Alcampo herstructureert: 16 supermarkten dicht en personeelsinkrimping
Madrid, donderdag, 19 juni 2025.
Auchan’s Vlaamse dochteronderneming Alcampo heeft een ingrijpend herorganisatieplan doorgevoerd dat de retailsector flink zal doen schudden. Het akkoord met vakbondsafgevaardigden omvat de definitieve sluiting van 16 supermarkten en personeelsinkrimping in 127 overgebleven winkels. In totaal zullen maximaal 633 medewerkers worden getroffen, hoewel de definitieve overeenkomst al een reductie van 11% betekent ten opzichte van het oorspronkelijke plan. De herstructurering is een reactie op veranderende consumentenvoorkeuren, waarbij klanten steeds meer voorkeur hebben voor kleinere winkels en online aankopen.
Geografische Impact van de Herstructurering
De winkelsluitingen zullen voornamelijk plaatsvinden in specifieke Spaanse regio’s, waaronder de Autonome Gemeenschap Madrid, Castilië en León, Galicië, Navarra en het Baskenland [1]. De herstructurering treft in totaal 127 winkels, waarbij 12,58 procent van de vestigingen direct wordt gesloten of ingrijpend wordt gewijzigd.
Personeelsgevolgen
Het herorganisatieplan zal maximaal 633 medewerkers raken, met reducties verspreid over acht hypermarkten en 119 supermarkten in verschillende Spaanse regio’s zoals Andalusië, Madrid en Galicië [1]. Opmerkelijk is dat de uiteindelijke overeenkomst 11 procent minder ingrijpend is dan oorspronkelijk gepland [2].
Beschermingsmaatregelen
Alcampo heeft speciale beschermingsmaatregelen ingebouwd voor kwetsbare werknemersgroepen. Medewerkers met een handicap en slachtoffers van gendergerelateerd geweld zullen worden beschermd tegen ontslag, met uitzondering van locaties die definitief worden gesloten [1].
Strategische Aanpassingen
De herstructurering volgt op de overname van 224 supermarkten in 2023, waarbij de onderneming nu constateert dat niet alle verworven locaties geschikt waren voor het bedrijfsmodel [2]. De strategische verschuiving is gericht op het versterken van kleinere winkels en digitale verkoopkanalen, inspelend op veranderende consumentenvoorkeuren [3].