Retailreuzen herijken werkmodel: Terug naar kantoor met strategische focus
Londen, woensdag, 18 juni 2025.
Grote Britse retailmerken zoals Primark en John Lewis herdefiniëren hun werkbeleid door medewerkers terug te roepen naar kantoor. Vanaf september verwacht Primark productteams vier dagen per week fysiek aanwezig te hebben, terwijl John Lewis commerciële teams drie dagen per week op locatie vraagt. Deze verschuiving is strategisch ingegeven door de overtuiging dat persoonlijke samenwerking cruciaal is voor productiviteit, creativiteit en teamontwikkeling. Het besluit weerspiegelt een bredere trend in de retailsector om hybride werken opnieuw te evalueren en de meerwaarde van fysieke ontmoetingen te benadrukken.
Nieuwe Werkstrategie in Retailsector
Primark heeft haar productteams opgedragen om vanaf september vier dagen per week op kantoor te werken, met uitzondering van vrijdag, wanneer medewerkers nog steeds vanuit huis kunnen werken en om 14:00 uur kunnen stoppen [1]. Een woordvoerder van Primark benadrukte dat fysieke samenwerking de productiviteit, creativiteit en ontwikkeling versterkt [1].
John Lewis Hertekent Werkbeleid
Gelijktijdig heeft John Lewis haar commerciële teams gevraagd om drie dagen per week op kantoor, in winkels of bij leveranciers te werken, ingaande juli [2]. Het bedrijf, momenteel in een transformatiefase, ziet deze maatregel als cruciaal voor het verbeteren van samenwerking en teamontwikkeling [2].
Bredere Industrietrend
Deze verschuiving is geen geïsoleerd fenomeen. Andere retailbedrijven zoals Boots en JD Sports hebben vergelijkbare stappen genomen, waarbij medewerkers volledig naar kantoor worden teruggeroepen [2]. De trend wijst op een strategische herwaardering van hybride werkmodellen in de retailsector [GPT].