retail
Het laatste retail nieuws

George daagt Primark uit: De strijd om de modetroon van de supermarkt

George daagt Primark uit: De strijd om de modetroon van de supermarkt
2025-06-30 mode

Londen, maandag, 30 juni 2025.
Asda’s kledingmerk George ontvouwt een gedurfde strategie om Primark te overtreffen als toonaangevende kledingretailer in het Verenigd Koninkrijk. Met een 3,5% groei in het eerste kwartaal van 2025 en plannen om tot 100 winkels te transformeren, positioneert George zich als een serieuze concurrent. Onder leiding van Liz Evans richt het merk zich op scherpe prijsstelling, verbeterde beschikbaarheid en een sterke focus op kernklanten. Momenteel al marktleider in kinderkleding, streeft George ernaar dezelfde dominantie te bereiken in de volwassenmodemarkt, wat een significante verschuiving in de retailsector zou kunnen betekenen.

George’s Ambitieuze Groeistrategie

Asda’s kledingmerk George heeft een gedurfde missie om Primark te overtreffen als belangrijkste kledingretailer in het Verenigd Koninkrijk. In het eerste kwartaal van 2025 behaalde George een opmerkelijke 3.5 procent groei in verkopen, wat aantoont dat het merk een veelbelovende koers volgt [1][2]. Liz Evans, managing director van George, heeft een heldere visie: het merk is momenteel marktleider in kinderkleding en wil nu dezelfde dominantie bereiken in de volwassenmodemarkt [3].

Strategische Winkelhervorming

De groeistrategie omvat een grootschalige transformatie van maximaal 100 Asda-winkels om de George-collectie prominenter te presenteren [1][4]. Chairman Allan Leighton ziet George als de sleutel tot het bredere herstel van Asda, ondanks de uitdagende financiële situatie waarbij het bedrijf in 2024 een verlies van £600 miljoen leed [2][5].

Marktuitdagingen en Perspectieven

De modemarkt verkeert in een periode van onzekerheid, met Primark dat eerder dit jaar gewaarschuwd heeft voor ‘aanhoudende consumentenzorg’ in het Verenigd Koninkrijk [3]. George positioneert zich strategisch door scherp te focussen op kernklanten, betaalbare prijzen en verbeterde productbeschikbaarheid [2][4].

Bronnen